Confira a íntegra da entrevista que realizamos com José Carlos Dornelas – principal autoridade em empreendedorismo no Brasil – para a revista Administradores nº 8

Com um mercado em pleno desenvolvimento e um número cada vez maior de oportunidades sendo abertas, o cenário brasileiro nunca foi tão favorável ao empreendedorismo. Mas será que essa uma alternativa viável para qualquer um? Afinal, é possível aprender a empreender?

No Brasil, poucas pessoas podem falar sobre esse assunto com tanta propriedade quanto José Carlos Dornelas, autor de alguns dos mais importantes livros da área no país. Confira abaixo a íntegra da entrevista com José Carlos Dornelas:

Ao avaliar com imparcialidade a sua carreira de empreendedor/a, você percebe que atingiu muitas das metas e objetivos do seu negócio desde que começou a trabalhar "x" anos atrás. Você manteve a empresa no curso certo e fez ajustes quando necessário – superando momentos difíceis e florescendo nos bons períodos. E criou um negócio viável e lucrativo, que lhe proporciona um forte senso de realização pessoal e é motivo legítimo de orgulho. Mas, e agora? O que fazer quando chega a hora de passar o bastão para outra pessoa? Será que vai dar tudo certo? Será que você pode ter certeza de que a empresa continuará crescendo e que todo o seu trabalho e dedicação não foram em vão?

A sucessão do CEO (Chief Executive Officer) é um desafio que aflige muitas empresas. Mais do que significar a substituição de um líder, ela implica o planejamento de um processo e o desenvolvimento de lideranças. “O modo de gerir a sucessão é um reflexo de como a empresa é administrada”, disse Joseph Bower, o primeiro palestrante do segundo dia do Fórum Mundial de Gestão de Empresas Familiares.